1月16日，習近平總書記來到河北雄安新區(qū)視察新區(qū)總體規(guī)劃、政策體系及基礎設施建設情況，并對雄安新區(qū)規(guī)劃建設作出重要指示。總書記新年第一站就選擇了雄安新區(qū)，這體現(xiàn)了黨和國家對雄安新區(qū)國家級大戰(zhàn)略的高度重視，同時透露出雄安新區(qū)建設再提速、再提質(zhì)的強烈信號。相關部門預計，雄安新區(qū)建成后年用電量將會超過800億千瓦時，配電網(wǎng)投資有望達到千億以上，如此巨大的市場讓每一個線纜企業(yè)、經(jīng)銷商垂涎，但是究竟該如何才能從這個巨大的蛋糕中分得一塊呢？

首先是要全面對標雄安新區(qū)先進產(chǎn)品標準，找差距、補短板。雄安新區(qū)代表的是國家區(qū)域規(guī)劃發(fā)展的方向，新區(qū)的配套設施執(zhí)行的也是國內(nèi)最新標準。對于配電產(chǎn)品供應商來說，新區(qū)的產(chǎn)品標準，代表著未來線纜市場發(fā)展的方向，想?yún)⑴c到雄安新區(qū)這個大市場中，唯有嚴格對照新區(qū)產(chǎn)品標準，全面自我審視，迅速查漏補缺，使自己的線纜產(chǎn)品符合新區(qū)的要求，這既是是參與到雄安新區(qū)建設這個千億線纜市場的前提條件，也是線纜生產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展提高的難得契機。

其次是迅速行動，制定計劃，快速布局。中央宣布設立雄安新區(qū)后，大量國內(nèi)外企業(yè)聞聲而動，開始對新區(qū)市場的布局。國家電網(wǎng)第一時間就在新區(qū)組建分公司，著手布局新區(qū)市場；中國廣核集團也迅速收購了新區(qū)本土特種線纜料生產(chǎn)企業(yè)—河北中聯(lián)銀杉100%股權(quán)，以中聯(lián)銀杉多年深耕本土特種線纜市場為基礎，開始搶占新區(qū)特種線纜市場；遠東智慧能源也積極參與進來，通過控股保定意源達電力設備公司布局雄安新區(qū)市場。盡管大量頗具實力的線纜企業(yè)在雄安新區(qū)的布局已經(jīng)初見雛形，但是隨著新區(qū)建設的不斷推進、不斷提速，線纜需求將逐步放大，市場空間仍然非常可觀，想?yún)⑴c雄安新區(qū)建設盛宴的線纜企業(yè)可以抓緊謀劃布局。

最后是主動求變，構(gòu)建信息化銷售服務體系。早在雄安新區(qū)公布之初，國家就明確提出雄安新區(qū)要打造的是“綠色低碳、智慧高效、友好便捷、堅強可靠”的國際一流綠色智能電網(wǎng)，雄安電網(wǎng)將會成為大型城市電網(wǎng)示范的旗幟、智慧城市配用電系統(tǒng)的標桿、供電服務優(yōu)質(zhì)普惠的典范、能源消費清潔高效的品牌。言外之意，想開拓雄安新區(qū)市場，不僅要面對嚴苛的產(chǎn)品質(zhì)量標準，還要滿足客戶高端化、多樣化和服務化的產(chǎn)品需求，傳統(tǒng)的供銷渠道與這一需求顯然是不匹配的，所以信息化線纜銷售服務體系的競爭，將會成為雄安新區(qū)線纜市場競爭的焦點。

作為專業(yè)信息化一站式線纜交易B2B平臺的“電纜寶”，將在未來的工程建設及智能電網(wǎng)供電中發(fā)揮其高效信息聚合、場景化電子合同、質(zhì)量管控擔保、行業(yè)趨勢研究與技術引領等優(yōu)勢，促進整個行業(yè)的信息化與智能化升級，降低整個產(chǎn)業(yè)的上下游交易成本，優(yōu)化資源配置，成為前瞻性線纜企業(yè)構(gòu)建信息化銷售服務體系，布局開發(fā)千億雄安新區(qū)線纜市場的有力助手。

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